Coaching

Online und Präsenz
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Coaching für Führungskräfte

Sie sind langjährige Führungskraft. Ihre Arbeit ist mit zahlreichen Spannungen und Konflikten verbunden. Je höher Sie in der Hierarchie steigen, desto weniger Vertrauenspersonen stehen Ihnen zur Verfügung. Von wem erhalten Sie aufrichtiges Feedback auf Augenhöhe?

Ich arbeite individuell und vertraulich mit Ihnen zusammen.

• Welche Schwierigkeiten ergeben sich bei der Führung Ihrer Mitarbeiter? Wie lösen Sie diese?

• Welche geschäftlichen Herausforderungen haben Sie zu bewältigen? Wie machen Sie das?

• Welche Themen bewegen Sie auf Ihrer Hierarchieebene oder mit Ihren Vorgesetzten? Wie gehen Sie konstruktiv mit Ihren Stakeholdern um?

• Wohin tendieren Sie bei Ihrer persönlichen Entwicklung? Was ist Ihr Ziel?

Coaching für Einzelpersonen

Coaching zur Zielerarbeitung

Sie befinden sich an einem Punkt Ihres Lebens, an dem Sie Orientierung suchen. Sie müssen sich entscheiden, wie es weitergeht und sind sich nicht sicher. Gespräche in Ihrem Umfeld (Freunde, Familie) bestärken Sie darin, etwas zu ändern. Zuerst müssen Sie jedoch herausfinden, was Sie selbst wirklich wollen. Dann gilt es, Entscheidungen vorzubereiten und zu treffen. Für diese Zielerarbeitung holen Sie sich meine professionelle Hilfe. 

• Wie sind Sie? Was können Sie? Was wollen Sie? Was ist gut für Sie?

• Was wollen Sie in 5 Jahren machen oder in 10? Welche mittel- und langfristigen Ziele haben Sie? Wie wollen Sie diese erreichen?

• Welcher Beruf passt zu Ihnen? Welches Studium sollten Sie aufnehmen?

• Lieber in einem kleinen oder mittelständischen Unternehmen anfangen oder doch besser bei einem großen Konzern? Selbständigkeit? Welche Struktur passt zu Ihnen?

Coaching zur Zielerreichung

Sie sind nicht zufrieden mit Ihrer Ist-Situation oder fühlen sich in einer Sackgasse, sind müde und antriebslos. Konkrete Ideen zur Überwindung dieser Situation haben Sie bereits. Es fällt Ihnen jedoch schwer, mit der Umsetzung anzufangen oder diese zum Ende zu führen. Ich helfe Ihnen, mögliche Hemmnisse zu erkennen und zu überwinden und begleite Sie auf Ihrem Weg zur Erreichung Ihrer Ziele.

• Sie sind bereits seit längerer Zeit unzufrieden mit Ihrem Berufsalltag. Welche konkreten Punkte stören Sie? Weshalb ist das so? Was können Sie dagegen tun?

• Wie verändern Sie Ihre Situation nachhaltig? Wie finden und aktivieren Sie ihre eigenen positiven Ressourcen?

Lesen Sie in meiner unterhaltsamen Coaching-Geschichte “Wähle Wandrer Deinen Weg mit Vernunft” mehr über Zielfindung, Zielklärung und Zielstimmigkeit. Anwendung findet dieser Prozess in verschiedenen Lebenssituationen.

Coaching für schwierige persönliche Situationen

Sie stoßen in Ihrer täglichen Arbeit an Grenzen. Ich helfe Ihnen, schwierige Situationen zu klären, Kommunikation wieder herzustellen und die Hemmnisse und Konflikte möglichst zu beseitigen.

• Wie rufen Sie gute Leistungen zum richtigen Zeitpunkt ab?

• Wie arbeiten Sie mit anderen Menschen und Bereichen zusammen (andere Abteilungen, Kunden, Lieferanten)?

• Wie agieren Sie bei Konflikten im Team?

• Wie gehen Sie mit Rückschlägen um? Wie gehen Sie gestärkt aus Krisen?

• Wie organisieren Sie Ihren Alltag? Wie gehen Sie mit Stress und Zeitnot um?

• Wie kommunizieren Sie adressaten- und situationsgerecht?

• Wie professionell präsentieren Sie Themen vor Kollegen, Kunden und Ihrem Vorgesetzten?

Coaching für Jugendliche in ihrer beruflichen Orientierung

Bewerbungscoaching

Sie bewerben sich und werden eingeladen. Die Stelle ist Ihnen wichtig und Sie wollen gut vorbereitet sein. Im Bewerbungscoaching bereite ich Sie auf den Vorstellungstermin vor.

• Wie kann ein Vorstellungsgespräch ablaufen?

• Welche Aufgaben und Übungen können Sie bei einem Bewerbertag/Assessment Center erwarten?

Coaching zur Einarbeitung

Sie kommen in eine neue Umgebung und müssen sich in eine vorhandene Struktur integrieren. Ihre Einarbeitung wird von mir professionell begleitet.

• Sie haben Ihre erste Stelle angetreten. Wie überzeugen Sie im Beruf? Wie kommen Sie mit den Bedingungen klar? Wie schaffen Sie den Übergang von Ausbildung/Studium zum Arbeitsleben?

• Sie haben das Unternehmen gewechselt oder im Unternehmen eine andere Stelle angetreten. Welchen Wert haben Ihre bisherigen Erfahrungen? Wie können Sie in den vorhandenen Strukturen Fuß fassen? Wie integrieren Sie sich in Hierarchie und Prozesse.

Coaching zur Vorbereitung auf eine Führungstätigkeit und während der ersten Schritte

Sie erhalten erstmals Führungsverantwortung oder wurden als junge Führungskraft eingestellt. Ich bereite Sie auf Ihre Führungstätigkeit vor. Während Ihrer Führungstätigkeit coache ich individuell konkrete Themen.

• Sie werden befördert und haben Mitarbeiter zu führen. Wie führen Sie authentisch?

• Wie verschaffen Sie sich Respekt und setzen sich durch?

• Wie kommunizieren Sie mit Ihren Mitarbeitern?

• Welchen Führungsstil haben Sie und welchen hätten Sie gern?

• Welche Führungsinstrumente nutzen Sie? Wie erweitern Sie diese?

• Wie gestalten Sie die Zusammenarbeit im Team?

• Wie gehen Sie mit schwierigen Mitarbeitern um?

• Wie steuern Sie Veränderungsprozesse?

• Wie treffen Sie Entscheidungen?

• Wie sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter ihre Arbeit gut erledigen können?

• Wie schaffen Sie die Balance zwischen Führungsaufgaben und Tagesgeschäft?

• Wie funktioniert Ihr Selbstmanagement?

 Coaching für Teams

Die Arbeitsweise Ihrer Teams begründet zukünftig noch stärker den Erfolg Ihrer Organisation. Ihre Mitarbeiter müssen untereinander und auch mit Dritten (interne Partner, Kunden, Lieferanten, Dienstleister) gut zusammenarbeiten.

Vorteile:

• Steigerung Leistungsbereitschaft und -fähigkeit

• Erhöhung Mitarbeiterbindung

• Reduzierung Konfliktkosten

• Sicherung und Steigerung Betriebsergebnis

Mögliche Fragestellungen:

• Welche Gemeinsamkeiten verbinden die einzelnen Mitglieder Ihres Teams? Wie reduzieren Sie Trennendes?

• Auf welche Weise stellen Sie sicher, dass das Ziel im Fokus bleibt?

• Wie füllen die einzelnen Mitglieder ihre Rolle gut aus und arbeiten mit den anderen zusammen?

• Wie sorgen Sie dafür, dass unterschiedliche Positionen im Team ausbalanciert werden?

• Wie gehen Sie mit Macht- und Stärkeungleichgewichten um?

• Wie verhindern Sie Betriebsblindheit?

• Wie revitalisieren Sie Ihr Team?

• Welche Selbstheilungskräfte hat Ihr Team entwickelt? Wie werden diese genutzt?

• Wie gestalten Ihre MitarbeiterInnen Projekte?