Falk Rodigast

 

 


Ich helfe Ihnen,
sich zu entwickeln.


 

 
 
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Coaching

 

 
  • Entwicklung und Erweiterung Ihrer individuellen Kompetenzen
  • Klärung Ihrer individuellen beruflichen und persönlichen Ziele und der Wege zu ihrer Erreichung
  • Stärkung Ihrer Eigenmotivation und Ihres Selbstbewusstseins
  • Bewerbungscoaching (Vorstellungsgespräch, Assessment Center / Bewerbertag)
  • Prozesscoaching (Coaching Ihrer eigenen Einarbeitung, Coaching der Einarbeitung Ihrer neuen Mitarbeiter, Entwicklung Ihrer Nachwuchsführungskräfte)
  • Führungskräftecoaching (Ihre eigene Karriere, Selbstmanagement)
  • Teamcoaching (Workshops, Coaching kleiner Abteilungs- und Führungskräfteteams)

Me­dia­tion

 
  • Konfliktbearbeitung in Ihrer Organisation (Unternehmen, Behörde, Verein, Verband)
  • Konfliktbearbeitung zwischen Organisationen
  • Klärung von Konflikten am Arbeitsplatz
  • Prävention von Konflikten (Führung und Zusammenarbeit mit mediativen Elementen)
  • Definition der zukünftigen Zusammenarbeit und Kommunikation

Postkartenset »9 Stufen der Eskalation«

Bestellen Sie jetzt das Postkartenset »9 Stufen der Eskalation« – frisch aus dem Druck!

Die 9 hochwertigen Postkarten, angelehnt an die 9 Stufen der Eskalation von Konflikten von Friedrich Glasl, können Sie hervorragend als Schulungsunterlage für Ausbildungen, zum Einsatz in der Konfliktbearbeitung und zur persönlichen Veranschaulichung einsetzen.

Sie eignen sich aber auch als Geschenk oder Anregung zu einer Mediation.

 

 
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Orga­nisa­tions­be­ra­tung

 

 
  • Moderation und Projektbegleitung von Veränderungsprozessen und Maßnahmen der Entwicklung in Ihrer Organisation
  • Change Management (Neu- und Restrukturierungen, Generationswechsel in Ihrem Unternehmen, Aufbau und Schließung von Betriebsstätten und Abteilungen)
  • Strategische Aufbauorganisation (strukturelle Gliederung Ihrer Organisation nach Hierarchien und Stellen) und Ablauforganisation (Gliederung Ihrer Prozesse und Arbeitsabläufe)

Per­so­nal­be­ra­tung

 
  • HR-Prozesse (Ermittlung Ihres Personalbedarfs in Qualität und Quantität, Erstellung von Stellenbeschreibungen, Aufstellung von Einarbeitungsplänen, Mitarbeitergespräche, langfristige Planungen für die Nachfolge Ihrer Führungskräfte und Spezialisten)
  • Ableitung und Konzeption von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Entwicklung und Einführung von Führungsinstrumenten

Su­per­vi­sion

 
  • Supervision für MediatorInnen und Coaches
  • Supervision für MitarbeiterInnen beratender Berufe
  • Supervision für Führungskräfte
  • Einzelsupervision
  • Teamsupervision